DISKUSI 8 PERILAKU ORGANISASI (ADPU4431)

 

Salah satu tugas terpenting seorang manajer adalah menentukan metode evaluasi kinerja. Menurut pandangan Saudara, metode evaluasi kinerja yang bagaimana yang cocok diterapkan pada organisasi publik di Indonesia. Jelaskan dengan mengambil contoh kasus penerapan metode evaluasi kinerja pada salah satu organisasi publik di Indonesia. Cantumkan sumbernya.

Dalam konteks organisasi publik di Indonesia, terdapat beberapa metode evaluasi kinerja yang umumnya digunakan. Salah satu metode yang cocok adalah Balanced Scorecard (BSC). Balanced Scorecard adalah pendekatan yang mengukur kinerja organisasi dengan mempertimbangkan berbagai aspek yang mencakup perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.

Contoh penerapan metode Balanced Scorecard pada organisasi publik di Indonesia dapat dilihat dalam kasus implementasi oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). BPK adalah lembaga negara yang bertugas melakukan pemeriksaan keuangan pemerintah untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan negara.

Dalam penerapannya, BPK menggunakan Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja mereka dalam mencapai tujuan-tujuan strategis. Mereka mengembangkan indikator kinerja yang mencakup aspek-aspek seperti efektivitas pengawasan keuangan, efisiensi operasional, kepatuhan terhadap standar audit, dan pengembangan kapabilitas organisasi. Melalui metode ini, BPK dapat mengukur dan memantau kinerja mereka berdasarkan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan, serta melakukan perbaikan dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

Sumber:

"Manajemen Kinerja dan Pengukuran Kinerja: Pendekatan Balanced Scorecard" oleh Ari Wibowo dan Indrianty Sudirman (Jurnal Akuntansi Multiparadigma, Vol. 4, No. 2, 2013)

"Implementasi Balanced Scorecard pada Badan Pemeriksa Keuangan RI" oleh M. Agus Setiawan, Iman Harymawan, dan Lintang Mubarok (Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol. 12, No. 1, 2010)

//.