DISKUSI 2 PERILAKU ORGANISASI (ADPU4431)

Memasuki abad ke-21 ini, organisasi senantiasa berhadapan dengan dinamika perubahan lingkungan. Bagaimana Saudara dapat menjelaskan hal ini dalam kaitannya dengan budaya organisasi, perilaku dan kinerja organisasi. 

Jawab :

Di abad ke-21 ini, organisasi dihadapkan pada dinamika perubahan lingkuangan yang semakin kompleks dan cepat. Perubahan lingkungan yang terjadi dapat berasal dari factor internal dan eksternal organisasi, seperti perkembangan teknologi, perubahan social dan politik, serta persaingan bisnis yang semakin ketat.

Dalam menghadapi perubahan lingkungan ini, budaya organisasi memiliki peran yang sangat penting. Budaya organisasi mengacu pada suatu system makna bersama yang dianut anggota-anggotanya yang membedakan organisasi tertentu dari organisasi lain, jadi, budaya organisasi adalah “suatu persepsi bersama yang dianut oleh anggota-anggota suatu organisasi,”atau “suatu system majna bersama” para anggota dalam suatu organsasi. Budaya organisasi yang kuat dan adaptif dapat membantu organisasi untuk menyesuaikan diri dari perubahan lingkungan, karena budaya tersebut dapt memengaruhi perilaku anggota organisasi dalam menghadapi perubahan tersebut.

Perilaku organisasi juga memiliki peran yang penting dalam menghadapi perubahan lingkungan. Perilaku organisasi mencakup sikap, tindakanm dan keputusan yang diambil oleh seluruh anggota organisasi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. Perilaku organisasi yang adaptif dan inovatif dapat membantu organisasi utnuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan, karena perilaku tersebut dapat mempercepat proses inovasi dan pengambilan keputusan yang tepat.

Selain budaya dan perilaku organisasi, kinerja organisasi juga sangant dipengaruhi oleh perubahan lingkungan. Kinerja organisasi mencakup kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, serta menjaga keberlanjutan organisasi dalam jangka Panjang. Perubahan lingkungan dapat memengaruhi kinerja organsasi  dengan cara meningkatkan kompleksitas tugas dan tanggung jawab organisasi, serta meningkatkan persaingan dan tekanan untuk mencapai tujuan dan sasaran organsasi. Kinerja dapat dicapai dalam budaya kuat, bila “arah budaya dapat menyelaraskan dan memotivasi karyawan” artinya “kecocokan” antara budaya organisasi dan memotivasi karyawan (Kotter & Heskett, 1992:19)

Dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan, organisasi perlu memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat dan fleksibel. Organisasi juga perlu memiliki kepekaan terhadap perubahan lingkungan, serta kemampuan untuk berinovasi dan memperbaiki diri secara terus menerus. Selain itu, organisasi juga perlu memiliki budaya yang kuat dan adaptif, serta perilaku dan kinerja yang sesuai dengan tujuan dan sasaran organisasi. Dengan demikian, organsasi dapat mengdapi dinamika perubahan lingkungan dengan lebih efektif dan efisien.

sumber referensi : BMP ADPU4431/MODUL 2/KB 2

 

Budaya terbentuk atau dipengaruhi oleh lingkungan. Budaya organanisasi akan mempengaruhi perilaku, dan seterusnya perilaku akan mempengaruhi kinerja organisasi. Dalam organisasi dengan budaya kuat, budaya adalah kerangka kerja yang menjadi landasan tingkah laku sehari-hari dan mengarahkan tindakan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam budaya yang kuat terciptalah motivasi anggota organisasi yang tinggi. Motivasi tinggi tersebut muncul karena ada nilai-nilai yang dianut bersama dan menimbulkan perilaku yang dapat membuat orang merasakan adanya kenyamanan, dan ada penghargaan baginya. Pada akhirnya hal ini akan meningkatkan kinerja organisasi. (Modul 2 Perilaku Organisasi)

 

//.